广虹模塑召开2017年业务规划会议

 2016年12月11日，广虹营销团队及财务骨干人员共计23人在中山卓旗山庄开展2016年度业务评审及2017年业务规划会议。

为了提升团队凝聚力，提高大家激情，我们在会议正式开展之前进行了热身运动——爬山。参会人员个个精神抖擞、意气风发，朝着山顶奋力前进。大家互相鼓励，相互搀扶，攀过每一段段艰难的山路。

有了爬山活动的预热，营销业务评审会议开展的十分顺利，会议历时5小时， 就广虹2016年各经营体的经营状况做出了总结，对多媒体、汽车、洗衣机、空调经营体的销售收入、毛利率、收入完成率进行详细的汇报。本次会议着重对2017年各个经营体的规划和策略展开讨论，对每个客户特点进行分析，讨论中确定了2017年总的经营思路：文化建设为基础，打造激情团队，聚焦市场，多方转型，向高附件值业务转型和探索，保持业务的长久活力。

  会议对17年客户策略点进行总结，对2017年业务工作从业务提成方案、业务开展，风险管控、平台部门工作、涂装经营模式五个方面进行部署，早日完成2017年广虹销售目标。